Normen / Methodik

Das gemeinsame Ziel unserer Normen und Methoden ist es, die Qualität einer Organisation und die Qualität der Leistung zu sichern und ständig weiter zu entwickeln. Die Organisationsnormen definieren Minimalanforderungen, welche die Organisation erfüllen muss. Die Evaluationsmethoden definieren Standards, an welchen die Organisation sich messen kann.

Die Normen

• Allgemein eine als verbindlich anerkannte Regel
• Ein durch gesellschaftliche Prozesse sich ergebender Regelfall, der allgemein anerkannt wird als Standard
• Eine anerkannte Regel der Technik, die durch den Prozess der Normung erarbeitet wurde, technische Norm
• Eine Werteordnung innerhalb einer Gesellschaft, Soziale Norm
• Ethische Werte und Massstäbe, Normethik
• Eine gesetzliche Vorschrift, Rechtsnorm

Organisations-/Führungsnormen: ISO 9001:2008, ISO 9001:2000, ISO 9004: 2000, ISO 14001: 1996, BSV/EKAS, u.a.
Evaluationsmethoden: Q2E, 2Q, eduQua, EFQM, ESPRIX, u.a.

Methodik

• Projektmanagement nach bewährten Grundregeln
• Prozessmanagement nach praxiserprobten Ansätzen
• Managementansatz nach der F.E.E. Methode®

Die bewährte F.E.E. Methode® basiert auf dem Erfolgskonzept der Natur. Durch ein Netz erfahrener Führungskräfte aus verschiedenen Bereichen der Wirtschaft und Gesellschaft stellt die F.E.E. Consult AG die Beratungsqualität sicher. Alle Partner verfügen über eine qualifizierte Grundausbildung und eine nachgewiesene erfolgreiche Praxis im Topmanagement bedeutender Unternehmen. Sie werden nach strengen Kriterien ausgewählt und sorgfältig in die F.E.E. Methode® eingeführt. Wir pflegen untereinander einen intensiven Erfahrungsaustausch, um Erkenntnisse und Erfahrungen aus einem Wirtschaftsgebiet oder einer Non-Profitorganisation zu Synergien zu führen, von welchen unsere Kunden profitieren.

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